由“亂”到“治”經(jīng)歷曲折

    福州強(qiáng)化木地板的迅速崛起，令業(yè)內(nèi)人士刮目相看，實(shí)木地板廠家然而福州強(qiáng)化木地板產(chǎn)業(yè)在發(fā)展之初，卻經(jīng)歷了一個(gè)由“亂”到“治”的曲折歷程。

      2002年福州強(qiáng)化木地板走出國(guó)門后，實(shí)木地板廠家區(qū)內(nèi)企業(yè)嘗到了甜頭，強(qiáng)化木地板出口企業(yè)蜂擁而上，數(shù)量急劇膨脹：2002年出口地板企業(yè)僅有4家，實(shí)木地板廠家到2008年已有121家。而強(qiáng)化木地板單價(jià)從2006年開(kāi)始下行，實(shí)木地板廠家企業(yè)利潤(rùn)直線下滑，原材料、勞動(dòng)力成本逐年上升，受美元貶值影響壓力不斷增加。

     最終導(dǎo)致區(qū)內(nèi)企業(yè)間殘酷的同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)，低價(jià)位惡性競(jìng)爭(zhēng)。區(qū)內(nèi)同行無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)木地板廠家產(chǎn)品品質(zhì)降低似乎成為唯一的結(jié)局。當(dāng)時(shí)，在國(guó)外地板經(jīng)銷商眼里，福州地板是偽劣地板的代名詞， “福州地板”這一區(qū)域品牌形象遭到嚴(yán)重的損害。當(dāng)時(shí)被稱為“劣板集散地”的福州，讓國(guó)內(nèi)外的業(yè)內(nèi)人士本能地與之保持距離。面對(duì)產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)的問(wèn)題，常州檢驗(yàn)檢疫局黨組清醒地認(rèn)識(shí)到，只有改變這一局面，實(shí)木地板廠家才能挽回“福州地板”這一區(qū)域品牌的國(guó)內(nèi)外形象。

     于是以“扶優(yōu)打劣，以質(zhì)取勝”為主題的福州出口地板產(chǎn)品質(zhì)量專項(xiàng)整治行動(dòng)開(kāi)始了。通過(guò)專項(xiàng)整治，實(shí)木地板廠家解決了福州強(qiáng)化木地板企業(yè)發(fā)展之初偽造冒用產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)志、產(chǎn)品質(zhì)量低劣、有毒有害物質(zhì)超標(biāo)等突出問(wèn)題。通過(guò)引導(dǎo)和幫扶，眾多企業(yè)“產(chǎn)品質(zhì)量第一責(zé)任人”的意識(shí)大大增強(qiáng)，以次充好、假冒偽劣、商標(biāo)侵權(quán)等種種行為漸漸為企業(yè)所不恥，取而代之的是出口產(chǎn)品檔次和質(zhì)量逐年提高，劣質(zhì)地板集散地成為歷史。

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